PME & ORGANISMES DE FORMATION
Votre croissance ne doit plus être synonyme de chaos. Je transforme votre organisation artisanale en une machine structurée, performante et prête à conquérir de nouveaux marchés.
STRUCTUREZ VOTRE CROISSANCE......SÉCURISEZ VOS FONDS !
NE SOYEZ PAS VICTIME DE VOTRE SUCCÈS.
Votre carnet de commandes se remplit, c'est une excellente nouvelle. Mais en coulisses, votre organisation souffre : processus informels, perte de temps administratif, dépendance aux individus clés... Le risque ? Plafonner. Refuser des opportunités faute de temps, échouer sur des marchés publics exigeants, ou voir votre marge grignotée par l'inefficacité interne. Mon rôle : Structurer votre "Back-Office". Je construis le système qui vous permet de déléguer sereinement et de produire de la qualité à grande échelle.
Mes Domaines d'intervention
La qualité n'est pas qu'un tampon, c'est de l'argent gagné.
Organisation : Cartographie et optimisation de vos flux de travail pour supprimer les tâches inutiles.
Conformité "Business" : Oui, je gère Qualiopi (pour les OF), mais je le fais pour que ce système serve votre pilotage quotidien, pas juste pour faire plaisir à l'auditeur.
Ne laissez plus passer les gros contrats faute de méthodologie.
Appels d'Offres : Je structure et rédige vos mémoires techniques pour maximiser vos notes. Je transforme vos atouts en arguments de vente imparables.
Référencements : Dossiers de référencement grands comptes ou financeurs.
Une PME performante est une PME qui garde ses talents.
Culture d'entreprise : Formaliser vos valeurs et votre démarche RSE pour attirer les meilleurs profils et motiver vos équipes.
Management : Outiller vos managers de proximité pour qu'ils sachent piloter leurs équipes sans micro-manager.
Comment travailler ensemble ?
Diagnostic360°
>> Optez pour le consulting
Formation Managériale
>> Optez pour la formation
Responsable qualité et Appels d'Offres
>> Optez pour le service
Pourquoi moi ?
Partenaire de votre développement. Je ne suis pas une auditrice qui vient pointer les erreurs. Je suis une partenaire qui vient chercher la croissance. Je connais la réalité d'une PME : il faut que chaque processus mis en place rapporte plus de temps qu'il n'en coûte. Mon approche est pragmatique, orientée résultat et business.
Le coin ressources
Conseils pour structurer votre activité avec les articles de mon blog qui vous sont dédiés.
En construction...
En construction...
En construction...
En construction...
